- 専任のコンサルタントが営業活動分業化をご支援
- 当社では営業活動を3～4つのステップに分業するようお勧めしております。こうすることで個々の業務の標準化が容易になり、IT化や若手社員の指導が容易になります。
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インサイドセールス支援サービス
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SALES BASEでは、営業業務の分業化をご支援。中間ステップでマンパワーのかかる
インサイドセールスをIT化やアウトソースすることで、貴社の営業マンはコア業務に集中。
社歴の浅い社員の方にもやりがいを実感いただけます。
SALES BASEは質の良い商談をトスアップする営業支援サービスです。
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分業された営業プロセスのインサイドセールスをプロフェッショナルが実施するので、
貴社の営業社員はコア業務に集中することが可能になります。
若手の営業社員が取れない、すぐに辞めるといった課題は、業務指導がしにくい、業務にやりがいが感じられない、反復継続が負担、といった原因が考えられます。業務を分業し、コア業務に集中できる環境を整えれば、受注率の向上のみならず離職率の低減にも効果が期待できます。
インサイドセールス業務をITで効率化し、アウトソースで手軽に開始することができる営業支援サービスです
400万件の企業データから条件に沿った企業群を抽出し、インサイドセールスを実行することで質の良い商談を醸成する営業支援サービスです。営業社員を採用する代替手段として営業社員をコア業務に集中させることによる定着化に効果をお感じ頂けます。
～ 2分で分かる！SALES BASE ～
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他社の場合、基本的に「電話するだけ」で、こなすことが主題になっていた。SALES BASEは、営業成果に必要な活動目標を立て、それを達成するにはどうすればいいか、改善点を常に検討してくれる。結果的にまったくの新規顧客を相手にした場合でも、既存顧客向けの他社商談取得率が2.2％だったのに対し、SALES BASEは4.51％と2倍もの成果が出た。また具体的な製品の営業（たとえばマイクロソフト社の製品）の場合には、他社は3％だったのに対して、実に7％の商談取得率を上げてもらった。
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