若手の営業社員が採用できない/すぐに辞める｜SALES BASE

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SALES BASEでは、営業業務の分業化をご支援。中間ステップでマンパワーのかかる
インサイドセールスをIT化やアウトソースすることで、貴社の営業マンはコア業務に集中。
社歴の浅い社員の方にもやりがいを実感いただけます。

専任のコンサルタントが営業活動分業化をご支援: 当社では営業活動を3～4つのステップに分業するようお勧めしております。こうすることで個々の業務の標準化が容易になり、IT化や若手社員の指導が容易になります。

IT活用により効率の良いインサイドセールス業務を実現: SALES BASEはクラウド上でリアルタイムに情報の確認が可能なインサイドセールスマネジメントシステムです。アタック先の管理や活動状況の可視化を行い、インサイドセールス業務を効率化します。

貴社に代わってインサイドセールス業務実行: 業務経験豊富なインサイドセールスセンターが貴社に代わってインサイドセールス業務を実行します。活動状況はリアルタイムにSALES BASEで確認可能。繁閑に応じた調整も可能です。

質の良い商談が供給されるのを待つだけ: 貴社が受注に結びつけやすい商談の条件を分析。複数回のインサイドセールスを経て、顧客の情報を入念に獲得し、確度が高くなった状態で貴社にトスアップします。

SALES BASEは質の良い商談をトスアップする営業支援サービスです。

		テレアポ代行会社A社	テレアポ代行会社B社
リスト提供	○400万社の法人データベースを保有	×	×
Web上でのレポート	○すぐに営業できるリードやアポイントが自動で追加される	○	×
料金体系	実質獲得単価1～2万円の料金体系	従量課金型	コンサルティング提供従量課金型

分業された営業プロセスのインサイドセールスをプロフェッショナルが実施するので、
貴社の営業社員はコア業務に集中することが可能になります。

若手の営業社員が取れない、すぐに辞めるといった課題は、業務指導がしにくい、業務にやりがいが感じられない、反復継続が負担、といった原因が考えられます。業務を分業し、コア業務に集中できる環境を整えれば、受注率の向上のみならず離職率の低減にも効果が期待できます。

■従来の営業活動との違い: ポイント1　コア業務に集中でき、受注率がアップ、離職率がダウン; ポイント2　インサイドセールス業務をプロにアウトソースすることで、質の高い商談の獲得が増加

SALES BASEの特長

インサイドセールス業務をITで効率化し、アウトソースで手軽に開始することができる営業支援サービスです
400万件の企業データから条件に沿った企業群を抽出し、インサイドセールスを実行することで質の良い商談を醸成する営業支援サービスです。営業社員を採用する代替手段として営業社員をコア業務に集中させることによる定着化に効果をお感じ頂けます。

～ 2分で分かる！SALES BASE ～

SALES BASEは質の良い商談を供給する営業支援サービスです。

「ワールドビジネスサテライト」をはじめ、 多数のメディアで取り上げられています。: 日本経済新聞　／　日経MJ　／　日経IT Pro　／　ワールドビジネスサテライト　／　財界　／　ASCII.jp
BCN Bizline　／　Fuji Sankei Business i.　／　IT Leaders　／　Venture Times

お客様の声

他社比2倍の商談取得率達成！

他社の場合、基本的に「電話するだけ」で、こなすことが主題になっていた。SALES BASEは、営業成果に必要な活動目標を立て、それを達成するにはどうすればいいか、改善点を常に検討してくれる。結果的にまったくの新規顧客を相手にした場合でも、既存顧客向けの他社商談取得率が2.2％だったのに対し、SALES BASEは4.51％と2倍もの成果が出た。また具体的な製品の営業（たとえばマイクロソフト社の製品）の場合には、他社は3％だったのに対して、実に7％の商談取得率を上げてもらった。